3月22日，集团党委书记、董事长马洪斌，集团党委副书记、总经理、安居集团党委书记、董事长汪晓林到安心居公寓软三洪茂项目指导工作，为现场工作团队提振精气神、鼓舞干劲。集团党委委员、安居集团党委副书记、总经理王朝晖陪同。

集团主要领导先后到洪茂项目一房一厅、单身公寓样板房实地了解，详细听取了项目前期准备、选房签约情况及运营管理的规划，并与相关负责人举行座谈。

马洪斌对洪茂项目的开盘情况表示充分肯定，并肯定安居租赁和安居置业主动出击、提前谋划、靠前服务的工作作风和专业水平。就下一阶段的工作方向，他指出，一是一鼓作气，快速铺开，对一体化模式再深化拓展。要以洪茂项目为标杆和蓝本，做好经验移植，全面推行“集中优势、重点突破”的军团化作战模式。二是多渠道宣传推广，打响品牌知名度。要拓宽宣传推广面，以多维度的宣传引发广泛的关注，与此同时，做好客户资料的收集整理，加深对客户真实需求的了解，通过不断地改进提升产品本身的竞争力，以品质力铸就品牌力。三是用好绩效考核指挥棒作用，为集团注入发展新能量。充分发挥绩效考核的战略引领和导向作用，激发全员干事创业的内生动力，同时注重绩效考核在人才梯队建设中的孵化功能，为企业高质量发展注入源头活水，构建战略实施与人才储备良性互动的可持续发展格局。

汪晓林对项目下一阶段的配租工作提出三点要求，一是要保持势头，加速标准化复制进程，形成规模发展效应；二是要深化以客户为中心的思想，强化客户价值经营，构建服务竞争优势；三是要大胆地创新思维，开展多元化社群活动，运用数字技术，构建新型智慧社区，进一步提升人民群众的居住体验。