4月18日上午，集团召开2025年第一季度生产经营分析会。会议系统总结一季度生产经营情况，部署二季度重点工作。集团党委书记、董事长马洪斌出席会议并作工作部署，集团党委副书记、总经理汪晓林主持会议，集团领导班子成员、各中心（部门）负责人、各直属企业及三级企业主要领导参加会议。

会议听取了集团财务资金中心关于2025年一季度预算执行情况的汇报，各直属企业主要领导围绕一季度生产经营情况及二季度生产经营计划进行了详细汇报。审计部和经营管理部分别就年度重点任务推进情况、绩效指标序时完成情况进行了通报。

汪总指出，当前市场竞争形势严峻，各直属企业要时刻保持清醒认识，进一步增强危机感和紧迫感。他强调，面对复杂多变的外部环境，各企业要加快应变速度、强化执行力，强化危机意识，在政策争取、市场开拓、资源整合等方面抢占先机。他要求，集团上下要坚定不移推进改革创新，巩固发展成果，确保各项任务目标高质量完成。

马董在讲话中深入分析了集团当前面临的转型挑战和艰难困局，更明确了下阶段工作路径。他强调，各企业务必要围绕“拓展各业务板块、盘活保障房的巨额存量资产、化解房地产项目亏损”三大核心任务，要精准施策、严密部署、狠抓落实、坚定信心、团结协作、主动作为，严格按照集团的整体部署和绩效目标要求，强化责任担当，确保二季度实现“时间过半、任务过半”，全力以赴完成年度目标。

会议要求，集团上下务必要统一思想、凝聚共识，以更加务实的作风和更加有力的举措，推动集团高质量发展迈上新台阶。